www.net-toponlines.rodillerara.tk Home

Myśleć jak Milionerzy

Kolejna książka Kamila Cebulskiego stanie się dla Ciebie wyjątkowa, jeżeli dostrzeżesz w niej choćby tylko te trzy elementy, które stanowią o jej niezwykłej sile:* porażający skutecznością przewodnik po sposobach dochodzenia do bogactwa z zerowym stanem konta. Od zera do milionera - to także jest możliwe w Polsce;* motywująca lektura zawstydzająca Twoje wszystkie wymówki, które nie pozwalały Ci cieszyć się mianem milionera. Autor obnaża to, co u większości ludzi stanowi barierę w osiąganiu sukcesu;* generalne porównanie tego, co dzieje się w umysłach biednych ludzi, z chemią mózgu milionerów - bez zbędnych teorii naukowych - proste, wiarygodne i przekonujące przykłady, których doświadczył Kamil Cebulski - z życia wzięte.Kamil Cebulski w wieku 21 lat został się milionerem ........

Ludzka maszyna

Gdy czytałem ostatnio instrukcję nowego sprzętu domowego, przyszła mi do głowy frywolna myśl: „Szkoda, że nikt nigdy nie napisał „Instrukcji udanego życia”. Mógłbym wtedy z łatwością przeszukać interesujący mnie paragraf i postąpić według wytycznych. Okazuje się, że takie porównanie człowieka do maszyny ma bardzo silne podstawy...

Prezenty świąteczne

W tym roku sprawisz swoim bliskim wyjątkowy prezent. Wybierz najchętniej kupowane w 2009 roku i najlepiej oceniane książki Złotych Myśli, które pomagają zrozumieć i odmienić swoje życie.Akcja promocyjna trwa TYLKO do 13.12.2009. Nie trać czasu!!!!

Wygraj czytnik e-booków

Kto jeszcze chce wygrać czytnik ebooków BOOX 60?A może 500 zł ?Weź udział w akcji i wygraj nagrody!Tylko do końca stycznia. Zostało niewiele czasu.

Pracująca Mama

Kodeks pracy gwarantuje kobietom w ciąży i młodym mamom rozmaite prawa. Nie zawsze o nich wiemy, a w dodatku nie wszyscy pracodawcy chętnie o nich informują. Dlatego warto się z nimi zapoznać.

Wolontariat pracowniczy. Dobrzy ludzie w mądrych firmach.

Dzięki wprowadzeniu programu wolontariatu pracowniczego firma ma możliwość sprawdzenia się w niesieniu pomocy potrzebującym. Pracownicy, stając się wolontariuszami, dzielą się swoim doświadczeniem zawodowym, wiedzą i umiejętnościami. Praca dla dobra innych stanowi dla pracowników niewątpliwą satysfakcję, a także rozwija ich umiejętności społeczne, inteligencję emocjonalną. Umiejętnie zorganizowany tego typu program pozwala na pełniejszą realizację misji firmy, wpływa na integrację zespołu oraz na indywidualny rozwój pracowników, służy promocji i dobremu wizerunkowi firmy. Rozmowa z Izabelą Dyakowską, dyrektor programu "Wolontariat biznesu" ze Stowarzyszenia Centrum Wolontariatu.

Palenie w pracy - już nie można ignorować tego problemu

Temat ogólnie pojętego palenia papierosów coraz bardziej dotyka pracodawców. Kiedy wreszcie uznano, że palenie tytoniu nie jest jedną z wielu niegroźnych używek, lecz prawdziwym uzależnieniem, które nie tylko degraduje organizm, ale także, jak sama nazwa wskazuje, uzależnia psychicznie, zaczęło się zmieniać podejście do tego wielopłaszczyznowego zjawiska.

O ryzyku demotywacji pracowników w trakcie kryzysu gospodarczego

Rzeczywistość rynku pracy w 2009 roku (a może również w kolejnych latach) ma być kreowana przez kryzys. Jaką przyjmie on formę, skalę i jakie branże dotknie pozostaje niewiadomą. Jeśli jesteśmy pracownikiem - możemy odczuwać obawę przed utratą pracy, a co za tym idzie niejednokrotnie głównego, jeśli nie jedynego źródła utrzymania, mając świadomość, że znalezienie nowej pracy może zająć nam więcej czasu, niż go mamy. Jeśli jednak jesteśmy pracodawcą możemy odczuwać dyskomfort działania z nieracjonalną strukturą wynagrodzeń, wynegocjowaną przez pracowników w okresie ostatnich 2 lat. Będąc pracodawcą musimy pamiętać, iż nie działamy w próżni. Po pierwsze, kiedy nastąpi odwrócenie cyklu koniunkturalnego...

Zadaniowy czas pracy w praktyce

Wprowadzenie zadaniowego systemu czasu pracy stanowi korzystne rozwiązanie zarówno dla pracodawcy, jak i dla pracownika. Pracodawcy zwolnieni są wówczas z obowiązku sprawowania bezpośredniej kontroli nad właściwym wykorzystaniem przez pracownika czasu pracy, nie muszą prowadzić jego ewidencji czasu pracy, a przy prawidłowym ustaleniu zadań - nie wypłacają wynagrodzenia za godziny nadliczbowe. Pracownik, mając większą swobodę w realizacji powierzonych mu zadań, sam ustala swój rozkład czasu pracy.

Równoważny czas pracy

Czasu pracy pewnych kategorii pracowników nie można regulować sztywnymi dobowymi i tygodniowymi normami. Wynika to przede wszystkim ze specyficznego charakteru danej pracy. Przepisy art. 135 - 137 k.p. oraz 143 i 144 k.p. umożliwiają pracodawcom wprowadzenie, po spełnieniu przesłanek określonych w kodeksie, szczególnego rodzaju czasu pracy, określanego jako równoważny.

"Utwór" pracowniczy jako fundament optymalizacji struktury wynagrodzeń

Zgodnie z art. 22 ust. 9 pkt 3 ustawy z dnia 26 lipca 1991 roku o podatku dochodowym od osób fizycznych, w stosunku do przychodów uzyskanych z tytułu korzystania przez twórców z praw autorskich lub rozporządzania przez nich tymi prawami, koszty określa się w zryczałtowanej wysokości 50% uzyskanego przychodu, pomniejszonego o potrącone przez płatnika w danym miesiącu składki na ubezpieczenie emerytalne i rentowe oraz na ubezpieczenie chorobowe.

Obniżenie wymiaru czasu pracy na żądanie pracownika

Obniżenie wymiaru czasu pracy następuje z reguły w drodze porozumienia stron stosunku pracy lub też, wprowadzane jest w drodze wypowiedzenia zmieniającego przez pracodawcę. Przepisy kodeksu pracy przewidują jednakże sytuację, w której to pracownik może żądać obniżenia wymiaru czasu pracy, a pracodawca ma obowiązek się do tego wniosku zastosować.

Jak doręczyć wypowiedzenie umowy o pracę?

W kodeksie pracy nie znajdziemy zasad doręczania pism o wypowiedzeniu umowy o pracę. W związku z tym, zgodnie z art. 300 kodeksu pracy, należy posiłkować się przepisami kodeksu cywilnego, a w szczególności art. 61 k.c.

Work-sharing - zamiast zwolnień grupowych

Work sharing (czyli dzielenie pracy) jest popularną na zachodzie Europy metodą zapobiegania zwolnieniom grupowym w czasie kryzysu. Jest to szczególna postać zatrudnienia niepełnowymiarowego. Polega ona na redukcji wymiaru czasu pracy pracowników i połączonej z nią, proporcjonalnej redukcji wynagrodzeń, których celem jest uniknięcie zwolnień.

 
www.net-toponlines.rodillerara.tk